金河、磁山企業文化中，“物質文化、精神文化、制度文化、行為文化”的內涵，是金河、磁山集團在37年創業發展中提煉總結的精髓。今天，我重點要和大家要分享的是金河、磁山集團在創業發展與經營管理實踐中創新的企業文化的內涵。
集團核心企業文化“廠訓、方針” 金河集團創業之初董事長就提出了 “正直、人和、創業、勤儉”的廠訓及“認識革新、管理革新、技術革新”的方針，在轉型發展磁山文化服務產業的過程中，又增加了“服務革新”。 廠訓，是一個企業對員工思想、工作、行為的要求和立企宗旨，也是創辦企業的指導思想。只有始終堅持“正直、人和、創業、勤儉”的廠訓，始終堅持“認識革新、管理革新、技術革新、服務革新”的方針，企業和員工才能做事有方向和目標，按照廠訓約束規范自己的行為，按照企業的方針不斷革新創新，努力前行，保持企業的健康發展。
在金河與磁山創業發展的實踐過程中，足以證明，企業堅持實事求是的作風，“以企為本、以人為本”，建設和強化企業文化，企業的路才會越走越遠。在企業發展與時代進步的潮流中，它既有基于中國傳統文化的核心實質，又有著時代的嶄新內涵，歷久彌新，具有強大的生命力，發揮企業文化的旗幟作用，以企業文化促進企業的不斷穩健發展。
正直，正為人，直為事。也就是做人要正，心正，身正，一身正氣。有了正字才能有浩然之氣，做事才能頂天立地。做事要直，作為企業干部與管理者，在處理事務上要直接、真誠，走直路，講真理，公平公正，合情合理，不曲里拐彎。做人的正和做事的直結合起來才是正直。
正直是道德之本。正，甲骨文字形的“ ”字，是由一橫和一個止字組成。上面的一橫表示方向、目標,下面是足(止)。其寓意是向這個方位或目標不偏不斜地一直走去。直，“正見也”，意為不彎曲。
人和 “和,相應也，和諧也”。“和”代表著和諧、和暢、團結，是中國文化最為推崇和追求的境界。“人和”就是處理好各種關系，人與人之間和諧團結，公司內部與外部和諧，同行之間和諧，各個相關部門和各個方面的和諧。包括家庭和諧，家庭和諧工作才能得到家庭的支持；社會和諧，社會和諧才能辦成事，辦好事。社會和諧了，企業和諧了，企業才能安定，和諧是安定的前提，只有企業內部和外部安定了，企業才會發展。但是，和諧不是一團和氣，不是你好我好大家都好，在企業經營管理中，在為人處事和工作中，大家可以有不同的觀點和思想，但不要影響團結和諧，在法律和各種規章制度的框架之內，共同遵守一定的規則，才能達到真正的團結和諧。
創業就是發展，企業發展才是硬道理。在我們金河和磁山集團的理念里，永遠都是在創業，而不是守業。只有創業，才有發展，只有發展，才能使企業壯大和強大起來。
勤，認認真真，努力干好每一件事情，勤于工作，不怕吃苦，踏實工作。“業精于勤、荒于嬉”。成就事業、成就美好人生，就必須辛勤、勤奮和勤勞。大事做好，小事做細，始終如一，鍥而不舍，不辭辛勞。 “儉，約也”，自我約束，節儉節省，厲行節約。要時刻警醒自己，精打細算，生產上努力降成本，管理上努力降費用，過好自己的日子，永葆艱苦樸素的本色。
勤儉是中華民族的傳統美德，也是金河集團的優良傳統。無論企業做得再大，一定不能忘記“勤儉”二字。首先要“勤”字當頭，任何時候都要做到勤奮、勤懇、勤快、勤勞。只有員工的“勤”，才能有企業的興。儉，便是節約，節約是中國人傳統美德的主要體現，成由節儉敗由奢。近年來，隨著經濟的發展，人民生活水平的提高與改善，社會上奢靡之風彌漫，鋪張浪費現象嚴重，很多人忘記了勤儉的優良傳統。但是，在金河集團和磁山集團“正直、人和、創業、勤儉”的廠訓，時時會被干部員工重溫，接受“勤儉”優良傳統的熏陶。我們的董事長更是在勤儉上做出了榜樣，以身作則，出差不坐頭等艙，不住高檔賓館。他在集團公司提出了開展“一元錢”管理理念，節儉從“一元錢”做起，形成勤儉節約的良好習慣。
金河和磁山集團是一個學習型、創新型的組織，在發展的過程中永遠保持謙虛、學習的態度，向社會學習，向實踐學習、向他人學習。在管理理念、工作方法、素質能力、個人修養等各個方面永不滿足，始終保持創新革新的認識，不斷追求進步，勇于突破自我、超越自我；敢于打破常規，去創造去爭??；善于總結自己，提高自己，跟上時代進步和企業發展的步伐。
一個企業要生存發展，只有在認識上革新，才能解放思想，打破墨守成規的意識，吸收新鮮血液，接受新鮮事物，突破和超越自己，去創新，去創造、去發展。
集團公司追求進步、科學、規范的管理模式，從創業之初的“四定一獎”，到“五大指標考核”和體系管理，再到標準化、程序化管理，從不墨守成規，從不固步自封，實事求是，務求實效，不斷探索適合自己的管理模式。鼓勵全員創新，充分激發全員的創新積極性，打造企業發展的強大活力。 企業的發展與新時期的經濟形勢不可脫離，不能與經濟運營形式的不斷變化而脫軌。因而，管理革新顯得尤為重要。只有實事求是，不斷強化管理革新意識，打破固步自封的固守思想，追求先進的管理方式，才能保障企業的長足發展。
金河集團作為化工產業，在技術上不斷革新，取得了市場的競爭力，贏得市場，取得良好效益。金河公司在創業發展中，把技術革新創新放在首位，不斷在技術上革新研發突破，擁有了12項國家發明專利技術，在保險粉的行業中領先了世界地位，成為“中國制造”到“中國創造”的先行者。磁山集團打破傳統養老的模式，創新了“全程化、一站式、菜單服務”的養生養老新模式，成為中國養生養老的領路者，用革新創新的領先技術和新模式，樹立品牌，用不斷的創新打造競爭力，走在別人前面，走在世界前面。實踐證明，只有不斷在技術上創新革新，才能保持企業產品的高質量發展，也才能夠保持企業的競爭了和生命力。
服務是一個企業生存發展的重要內容，不論是我們金河集團的化工產業，還是我們磁山溫泉小鎮的服務產業業，只有優質的服務才能贏得客戶的滿意，取得客戶的信賴，在競爭中拓開市場。特別是磁山溫泉小鎮是一個服務型企業，服務尤其更為重要。集團公司把“四個革新”作為方針，強化創新革新，不斷提升服務質量，樹標準、做品質，提價值，去贏得更多的消費客戶，增收更好的經濟效益，使我們的企業有發展、有前途。 縱觀集團第三次創業以來走過的道路，集團公司在董事長的帶領下，面對宏觀環境的深刻轉變、產業的全面轉型、市場的根本轉移，全力推動企業戰略目標、管理機制、干部作風、工作方法的調轉，致力于探索適合自己的發展道路，建立能夠保證企業可持續發展的管理機制和運營模式。這是新常態下企業生存與發展的必然需要，是特殊時期保住生存權、贏得發展權的唯一出路。
